Charte achats responsables

  • Radia Guira

Comprendre la Charte des Achats Responsables

Pour une entreprise, mettre en place une Charte des Achats Responsables signifie prendre en considération les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de ses achats. Elle s’articule autour de principes clés tels que le respect des droits de l’Homme, la préservation de l’environnement, et l’éthique des affaires. Une charte bien conçue aide à intégrer la durabilité au cœur de la stratégie d’approvisionnement.

Les entreprises qui se conforment à une telle charte s’engagent à évaluer et à sélectionner leurs fournisseurs selon des critères de durabilité, à instaurer des relations équitables et durables avec eux et à promouvoir une conduite responsable dans toute la chaîne d’approvisionnement. La Charte des relations fournisseur responsables mise en avant par le gouvernement français est un exemple pertinent de ces engagements.

L’Importance de l’Engagement des Fournisseurs

Un des aspects cruciaux des achats responsables est l’engagement des fournisseurs. Cela implique de travailler avec eux pour assurer qu’ils adhèrent eux aussi à des principes de développement durable. Cela peut inclure la mise en place de pratiques de travail éthiques, la réduction de leur empreinte carbone, ou encore l’assurance d’une chaîne d’approvisionnement transparente et sans corruption.

Une collaboration étroite avec les fournisseurs permet d’instaurer une confiance réciproque et de s’assurer qu’ils sont capables de répondre aux exigences de la charte. De plus, partager des ressources ou des formations avec les fournisseurs peut les aider à progresser dans les domaines ESG, créant ainsi une chaîne d’approvisionnement plus forte et plus responsable. Par exemple, la Charte d’achats responsables de Bolloré illustre l’engagement d’une entreprise à promouvoir des pratiques responsables à travers toute sa chaîne d’approvisionnement.

Mesure et Amélioration Continue

La mise en œuvre d’une Charte des Achats Responsables n’est pas une fin en soi. C’est un processus continu qui exige de mesurer régulièrement l’efficacité des pratiques en place et d’établir des plans d’amélioration. Un score ESG peut être utilisé comme outil de mesure pour évaluer la performance dans ces domaines. Cependant, pour que les entreprises puissent améliorer leur score ESG, elles doivent comprendre précisément comment répondre aux questionnaires liés et interpréter correctement leurs résultats.

Des actions correctives doivent être envisagées en cas de non-conformité ou de performances insuffisantes par rapport aux objectifs fixés dans la charte. De même, les bonnes pratiques devraient être renforcées et partagées au sein de l’entreprise et avec les partenaires. L’adoption de la Charte d’achats responsables d’Icade est une illustration de la mise en place d’un cadre pour des achats plus durables, ainsi que d’un dispositif de suivi et d’amélioration continue.

En conclusion, la Charte des Achats Responsables est un outil essentiel pour les entreprises soucieuses de leur impact ESG. Elle contribue à structurer une démarche d’achat cohérente avec les valeurs de développement durable et ses principes peuvent guider les entreprises dans l’amélioration de leur score ESG. Toutefois, son efficacité repose sur une mise en œuvre rigoureuse et une volonté d’amélioration continue. Il est donc crucial pour les entreprises de se doter des outils et connaissances nécessaires à l’évaluation précise de leur performance ESG et à l’optimisation de leurs pratiques d’achat responsables.