Taux de rotation / Turnover

  • Radia Guira

Comprendre le taux de rotation du personnel

Le taux de rotation du personnel, également connu sous le terme de « turnover », est un indicateur clé pour les entreprises soucieuses de leurs pratiques en matière de ressources humaines. Cet indice révèle le pourcentage de collaborateurs qui quittent l’entreprise sur une période donnée. Pour calculer ce taux, deux éléments sont nécessaires : le nombre de départs et l’effectif moyen de l’entreprise pendant la période considérée. La formule est la suivante : (Nombre de départs / Effectif moyen) x 100. Ce taux est souvent utilisé pour évaluer l’attractivité et la rétention au sein d’une entreprise, ce qui a une incidence sur la dimension « sociale » des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance).

Les causes et impacts d’un taux de rotation élevé

Un taux de rotation élevé peut être le symptôme de problèmes sous-jacents au sein de l’organisation, tels qu’un climat de travail défavorable, un manque de perspectives d’évolution, ou une rémunération insuffisante. Les conséquences d’un turnover élevé incluent des coûts accrus liés au recrutement et à la formation, une perte de savoir-faire et un impact potentiellement négatif sur le moral des équipes restantes. Pour les entreprises visant à améliorer leur score ESG, il est crucial de comprendre et de traiter les causes d’un turnover élevé. Des enquêtes de satisfaction, comme celles proposées par Qualtrics, peuvent aider à identifier les facteurs de mécontentement des employés et à mettre en œuvre des mesures correctives.

Stratégies pour réduire le taux de rotation

Diminuer le taux de rotation passe par une série de stratégies ciblées visant à améliorer l’engagement et la satisfaction des employés. Cela peut inclure l’élaboration de parcours de carrière attractifs, l’amélioration des conditions de travail ou la mise en place de programmes de reconnaissance. De plus, adopter une approche proactive en matière de culture d’entreprise peut s’avérer bénéfique. En effet, une culture d’entreprise forte et valorisante est souvent associée à un turnover moindre. Pour des conseils pratiques sur la réduction du turnover, le site Culture RH propose des ressources utiles pour les professionnels des RH. L’objectif est d’aligner les pratiques de gestion des talents avec les valeurs de l’entreprise et les attentes des collaborateurs, contribuant ainsi à l’amélioration du score ESG global.