Comprendre les émissions de GES du scope 3
Les émissions du scope 3 relèvent du standard d'entreprise du GHG Protocol et recouvrent l'ensemble des émissions indirectes intervenant dans la chaîne de valeur d'une entreprise. Ce sont souvent les plus difficiles à mesurer et à maîtriser, alors qu'elles peuvent représenter la part la plus importante de l'empreinte carbone d'une organisation. Comprendre et traiter les émissions du scope 3 est indispensable aux entreprises engagées en faveur de la durabilité comme à celles qui cherchent à calculer avec exactitude leur score ESG (environnemental, social et de gouvernance).
À la différence des émissions des scopes 1 et 2, qui correspondent respectivement aux émissions directes de sources détenues ou contrôlées et aux émissions indirectes liées à la production de l'énergie achetée, le scope 3 englobe toutes les autres émissions indirectes. Celles-ci vont de l'extraction et de la production des matières et combustibles achetés aux déplacements professionnels, aux trajets domicile-travail des salariés et jusqu'au traitement en fin de vie des produits vendus.
Pour rendre compte fidèlement des émissions du scope 3, les entreprises doivent réaliser une évaluation complète de leur chaîne de valeur. Cela suppose une collecte de données robuste et une connaissance claire de leurs activités comme de celles de leurs fournisseurs et de leurs clients. Pour une feuille de route détaillée sur la manière dont des groupes comme Sanofi traitent le changement climatique en s'attaquant à leurs émissions de scope 3, consultez la feuille de route climat de Sanofi vers la neutralité carbone.
Bonnes pratiques de mesure et de reporting du scope 3
La mesure des émissions du scope 3 peut se révéler complexe, en raison du nombre d'activités et d'interactions que comporte une chaîne de valeur. Plusieurs bonnes pratiques facilitent néanmoins la démarche :
- Mobiliser les fournisseurs : échanger avec vos fournisseurs pour accéder à leurs données d'émissions ou les encourager à adopter des pratiques réduisant leur impact environnemental.
- Investir dans la gestion des données : se doter de systèmes capables de suivre et de restituer fidèlement les émissions sur l'ensemble des activités et de la chaîne d'approvisionnement.
- S'appuyer sur des facteurs d'émission : utiliser des facteurs d'émission reconnus pour estimer les émissions des activités pour lesquelles aucune donnée primaire n'est disponible.
- Faire vérifier par un tiers : envisager une vérification externe des données d'émissions afin d'en garantir l'exactitude et la crédibilité.
Le reporting du scope 3 commence par la répartition des émissions entre les quinze catégories distinctes définies par le GHG Protocol. Ces catégories aident les organisations à repérer les postes les plus significatifs et à concentrer efficacement leurs efforts de réduction. Pour approfondir les tendances en matière de mesure et de gestion du scope 3, consultez l'article d'EcoAct consacré aux tendances du scope 3.
Leviers de réduction des émissions du scope 3
Réduire les émissions du scope 3 peut contribuer nettement aux objectifs de durabilité d'une entreprise. Voici quelques leviers mobilisables :
- Conception des produits : concevoir des produits dans une logique de durabilité permet de réduire les émissions liées à leur production, à leur usage et à leur fin de vie.
- Collaboration : travailler avec les parties prenantes de la chaîne de valeur pour déployer des procédés plus efficaces et recourir aux énergies renouvelables.
- Investir dans l'innovation : investir dans de nouvelles technologies peut conduire à des méthodes de production et à des opérations logistiques plus efficaces, et donc à moins d'émissions.
- Compensation : sans être une méthode de réduction, la compensation permet de contrebalancer des émissions en finançant des projets environnementaux qui réduisent les émissions de GES ailleurs.
À mesure qu'elles progressent dans la réduction de leurs émissions de scope 3, il est également déterminant que les entreprises communiquent de manière transparente sur leurs résultats comme sur leurs difficultés. Cette transparence installe la confiance avec les parties prenantes et favorise souvent la collaboration et l'innovation. Pour un exemple de communication d'une stratégie complète sur le scope 3, reportez-vous au document de synthèse de Sanofi sur sa stratégie d'émissions.
En résumé, les émissions de GES du scope 3 constituent une composante essentielle de la performance ESG globale d'une organisation. Les mesurer, les déclarer et les réduire avec rigueur est déterminant pour l'environnement, mais aussi pour la soutenabilité et la réputation de l'entreprise sur le long terme. Avec les stratégies et les engagements appropriés, les entreprises peuvent agir significativement sur leur empreinte carbone et faire progresser la transition vers un avenir plus durable.