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Gouvernance

Les déclarations ne coûtent rien.Les preuves, si.

La plupart des reportings de gouvernance se résument à une société confirmant qu'elle a les politiques. Celui-ci demande le document, le contrôle à l'arrivée, et ne fait bouger le score que si la preuve tient.

Ce qu'elle fait

Une checklist par KPI

Chaque indicateur nomme les documents qui l'attesteraient réellement — règlement du conseil, registre des conflits, procédure d'alerte, PV de la période.

Validée au dépôt

Chaque document est contrôlé à l'arrivée : un PV de conseil de la mauvaise période est rejeté à ce moment-là, pas découvert lors de l'audit.

Scores agrégés par dimension

Pondérés par KPI, agrégés par dimension, recalculés en direct. Une dimension ne se raconte pas, elle se prouve.

Vue risque portefeuille

Chaque société classée par risque de gouvernance : la discussion en conseil commence par les deux qui en ont besoin.

Le contrôle est une lecture, pas une case

Le fichier déposé est lu : correspond-il au type de document demandé, est-il signé là où une signature est requise, quelle période couvre-t-il, quand expire-t-il. Une lecture peu confiante laisse passer plutôt que de bloquer — personne n'est jamais bloqué par un contrôle.

L'expiration est suivie, pas mémorisée

Les dates proviennent du document lui-même : une politique proche de son renouvellement déclenche une alerte avant de devenir caduque, pas après qu'un LP l'a remarqué.

Ce que le contrôle lit, et ce qu'il en fait

Lu à l'arrivéePasseRevient
Type de documentUn règlement intérieur là où on demandait un règlement intérieurUne politique déposée là où on attendait un PV
SignatureSigné là où le KPI exige une signatureScanné, complet, et non signé
Période couverteDans la période de reportingLe PV du conseil de l'an dernier
ExpirationValide au-delà de la clôture de la campagneUne certification échue en cours de période

Une lecture peu confiante laisse passer plutôt que de bloquer. Personne n'est jamais bloqué dans une campagne par un contrôle, et le relecteur voit ce dont le contrôle n'était pas sûr.

Le déroulé d'une évaluation

  1. 01 · Cadrage

    Choisir les dimensions

    Conseil, éthique, contrôles, données. Chaque KPI nomme les documents qui l'attesteraient plutôt que de demander un oui.

  2. 02 · Collecte

    Demander les documents

    Les sociétés déposent selon une checklist nommée : personne ne devine ce qui satisferait la question.

  3. 03 · Validation

    Contrôler à l'arrivée

    Chaque dépôt est validé au moment où il arrive. Un PV de la mauvaise période est rejeté alors, pas découvert à l'audit.

  4. 04 · Sortie

    Noter et classer

    Les scores remontent par dimension et la vue portefeuille classe par risque : la discussion en conseil commence au bon endroit.

Ce sur quoi repose réellement une dimension

Document requisÉtatPoids
Règlement intérieur du conseilVérifiéÉlevé
Registre des conflits d'intérêtsVérifiéÉlevé
Politique anticorruptionVérifiéMoyen
Procédure d'alerteEn attente de dépôtÉlevé
PV de conseil, 12 derniers moisRejeté — mauvaise périodeMoyen

C'est aussi d'ici que viennent les indicateurs PAI SFDR 10 à 14 — mixité du conseil, dispositifs anticorruption et respect du Pacte mondial sont collectés ici plutôt que demandés deux fois.

Ce qui en sort
Score de gouvernance par sociétéClassement du portefeuille par risquePiste d'audit par KPIAlertes sur expirations et manques

Ce qui change ici

01

La plupart des plateformes acceptent un oui.

Le KPI nomme le document qui l'attesterait, et le score ne bouge pas tant que ce document n'est pas là et ne tient pas la route.

02

La plupart des plateformes stockent le fichier et passent à autre chose.

Le fichier est lu à l'arrivée — type, signature, période, expiration — un PV du mauvais exercice est donc détecté au dépôt, pas en due diligence.

03

La plupart des plateformes alertent sur les échéances.

Six événements déclenchent une alerte ici : un document qui expire, un dépôt en retard, un score qui baisse, un document rejeté, une signature manquante et une campagne qui arrive à terme.

L'objection que nous entendons le plus

« Nous demandons déjà à nos sociétés de confirmer leurs politiques. »

Une confirmation n'est pas une preuve, et l'écart entre les deux n'apparaît que lorsqu'on demande à voir le document — en général un LP en due diligence, au pire moment. Demander le fichier d'emblée coûte un dépôt à la société et supprime la question définitivement.

Voyez ce que votre portefeuille peut réellement prouver.

Nous passons la checklist sur deux sociétés et vous montrons l'écart entre ce qui est déclaré et ce qui est documenté.

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