Trois modulessur un seul arbre d'entités.
Chacun fonctionne seul et partage la même structure — société de gestion, fonds, participation. Le carbone peut tourner pour une société dont les participations ne remplissent aucun questionnaire ESG, et inversement.
Les trois modules
Avant la détention
Les trois ci-dessus notent une société que vous détenez. Celle-ci évalue une cible que vous étudiez — à partir des données qu'elle reporte déjà — et en verse le résultat comme base de départ le jour du closing.
Le déroulé d'une campagne
Les trois modules s'achètent séparément et forment une seule mécanique. Celui par lequel vous commencez se pose sur le même arbre d'entités et suit les mêmes trois temps — d'où un simple cadrage, et non une seconde implémentation, pour ajouter le suivant.
- 01
Collecter
Un questionnaire par participation, cadré par secteur et code NACE plutôt qu'envoyé à l'identique à tout le monde. Le carbone collecte ses données d'activité sur le même arbre — litres, kilomètres, kilowattheures.
- 02
Calculer
Les mêmes réponses se calculent selon la norme que votre obligation désigne. Rien n'est ressaisi et personne n'est sollicité deux fois : changer de référentiel change le calcul, pas la collecte.
- 03
Publier
Consolidation en remontant l'arbre, tableaux de bord pour le fonds, et un PDF présentable en conseil. Les réponses sont notées contre un profil de matérialité sectoriel et ressortent en plan d'action, pas seulement en graphique.
Ce qui nous distingue
Trois points qui nous séparent le plus souvent des plateformes évaluées en parallèle.
La collecte, le reporting et le module réglementaire sont vendus comme trois produits.
C'est un seul exercice. Une réponse donnée en janvier est la donnée PAI de juin et une ligne du rapport au conseil de septembre, parce qu'elle ne quitte jamais le même enregistrement.
Tous les fonds reçoivent le même questionnaire.
Le sur-mesure est la norme : un standard reconnu en socle, cadré par secteur et code NACE, plus les quelques indicateurs sur lesquels votre thèse et vos LP agissent réellement.
La plateforme s'arrête au tableau de bord et vous laisse l'interprétation.
Chaque ligne du plan d'action porte une fonction responsable, une estimation de coût, une estimation de bénéfice et la réglementation qui la motive.
Les référentiels couverts
Six normes, deux pages de référence. Les mêmes données collectées se recalculent sous celle que votre obligation désigne : changer de référentiel est un réglage, pas une nouvelle campagne de collecte.