Décrire le périmètre, les principales caractéristiques et les composantes des processus de gestion des risques et de contrôle interne relatifs au reporting de durabilité, y compris la méthodologie d'évaluation des risques, les risques identifiés, les stratégies d'atténuation, l'intégration aux fonctions internes et le reporting périodique aux organes de gouvernance.

Périmètre, caractéristiques et composants de la gestion des risques et des contrôles internes pour le reporting de durabilité : Décrire la manière dont les systèmes de gestion des risques et de contrôle interne soutiennent le reporting de durabilité (par ex. exactitude des données, conformité réglementaire, suivi des risques ESG). Décrire les composants clés, tels que : Processus de collecte et de vérification des données. Conformité aux cadres de durabilité (par ex. CSRD, ESRS). Mécanismes d'audit interne et d'assurance. Approche d'évaluation des risques : Expliquer la méthodologie utilisée pour évaluer les risques liés à la durabilité (par ex. analyse qualitative vs quantitative, modélisation de scénarios, évaluations de matérialité). Décrire comment les risques sont hiérarchisés (par ex. impact financier, exposition réglementaire, préoccupations des parties prenantes). Principaux risques identifiés et stratégies d'atténuation : Énumérer les risques liés à la durabilité les plus significatifs (par ex. impacts du changement climatique, non-conformité réglementaire, problèmes de fiabilité des données). Expliquer les stratégies d'atténuation en place (par ex. gouvernance renforcée des données, diligence raisonnable des fournisseurs, formation interne). Intégration dans les fonctions et processus internes : Détailler la manière dont les résultats de l'évaluation des risques et des contrôles internes sont intégrés dans les fonctions internes (par ex. finance, conformité, juridique, opérations). Préciser comment les risques de durabilité influencent la prise de décision stratégique et les politiques d'entreprise. Reporting périodique aux organes de gouvernance : Décrire la fréquence et le format du reporting des résultats liés aux risques de durabilité aux organes administratifs, de direction et de surveillance (par ex. mises à jour trimestrielles du conseil, rapports ESG dédiés). Identifier les destinataires des rapports et la manière dont les résultats éclairent la supervision et la prise de décision. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#4245