Décrire les impacts, risques et opportunités significatifs de l'entreprise, leurs effets sur le modèle économique et la stratégie, les implications financières, la résilience, les évolutions attendues dans le temps, et indiquer si les informations publiées suivent les ESRS ou des exigences propres à l'entité.

CSRD

1. Impacts, risques et opportunités matériels issus de l'évaluation de matérialité Impacts matériels : Décrire les principaux impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) identifiés au travers de l'évaluation de matérialité. Risques et opportunités matériels : Présenter les principaux risques et opportunités liés à la durabilité, y compris les aspects réglementaires, financiers, opérationnels et réputationnels. 2. Effets sur le modèle d'affaires, la chaîne de valeur et la stratégie Effets actuels et anticipés : Expliquer comment les impacts, risques et opportunités identifiés affectent le modèle d'affaires, la chaîne de valeur, la stratégie d'entreprise et les processus de prise de décision. Réponse de l'entreprise : Décrire les actions engagées ou prévues pour gérer ces effets (par ex., changements de politique, réorientations d'investissements, refontes de produits). 3. Impact sur les personnes et l'environnement Impacts négatifs et positifs : Détailler comment les facteurs de durabilité matériels affectent les parties prenantes et les écosystèmes (par ex., émissions carbone, conditions de travail, perte de biodiversité, engagement communautaire). Lien avec la stratégie et le modèle d'affaires : Préciser si et comment les impacts matériels sont directement liés à la stratégie d'entreprise et aux opérations. 4. Horizons temporels et implication dans les impacts matériels Calendriers attendus : Publier si les impacts matériels sont anticipés à court terme (<3 ans), moyen terme (3-10 ans) ou long terme (>10 ans). Activités et relations d'affaires : Identifier comment l'entreprise contribue, est directement liée ou est affectée par des enjeux matériels de durabilité (par ex., dépendances de la chaîne d'approvisionnement, risques sectoriels). 5. Effets financiers des risques et opportunités matériels Effets financiers actuels : Expliquer comment les risques et opportunités de durabilité impactent : La situation financière (par ex., valorisations d'actifs, passifs). La performance financière (par ex., chiffre d'affaires, coûts opérationnels, rentabilité). Les flux de trésorerie (par ex., besoins d'investissement, coût du capital). Risques financiers futurs : Publier les risques matériels susceptibles d'entraîner des ajustements financiers significatifs au cours de la prochaine période de reporting (par ex., dépréciations d'actifs, coûts de litige, amendes réglementaires). Effets financiers à long terme : Fournir des indications sur l'impact financier anticipé aux horizons court, moyen et long terme. 6. Résilience de la stratégie et du modèle d'affaires Capacité d'adaptation : Évaluer dans quelle mesure la stratégie et le modèle d'affaires de l'entreprise peuvent résister et s'adapter aux risques et opportunités matériels. Améliorations planifiées : Présenter tout changement futur des opérations ou de la gouvernance visant à améliorer la résilience de durabilité. 7. Évolutions par rapport à la période de reporting précédente Mettre en évidence tout impact, risque ou opportunité matériel nouvellement identifié ou en évolution par rapport au cycle de reporting précédent. 8. Périmètre des ESRS vs. publications spécifiques à l'entité Préciser quels impacts, risques et opportunités sont couverts par les exigences de publication des ESRS et lesquels reposent sur des considérations de matérialité spécifiques à l'entreprise. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#4333