Si un sujet autre que le changement climatique est considéré comme non matériel et que les informations ESRS correspondantes sont omises, une brève explication des conclusions de l'analyse de matérialité peut être fournie.

Si l'entreprise a déterminé qu'un des sujets ESRS ci-dessous n'est pas matériel, elle doit fournir une explication claire et bien argumentée basée sur le processus d'analyse de matérialité. Chaque explication doit inclure : 1. Méthodologie de l'analyse de matérialité Décrivez les critères et le processus utilisés pour évaluer la matérialité du sujet ESRS. Précisez si l'évaluation a couvert : La matérialité d'impact (effets sur les personnes et l'environnement). La matérialité financière (effets sur l'activité, la situation financière et les flux de trésorerie). 2. Conclusions de l'analyse de matérialité Expliquez pourquoi le sujet ESRS spécifique n'est pas considéré comme matériel pour l'entreprise. Fournissez des preuves ou justifications, telles que : Aucune activité significative dans les secteurs fortement exposés au sujet. Aucun impact, risque ou opportunité significatif identifié par la diligence raisonnable ou l'engagement des parties prenantes. Aucune préoccupation réglementaire ou d'investisseur indiquant une exposition matérielle. Considérations spécifiques par sujet ESRS E2 – Pollution Justifiez pourquoi les activités, produits ou chaîne de valeur de l'entreprise ne génèrent pas de pollution significative de l'air, de l'eau ou du sol. Confirmez si les émissions, déchets dangereux ou polluants sont inférieurs aux seuils du secteur ou bien gérés. Indiquez si les réglementations sectorielles n'imposent pas d'obligations de reporting significatives. ESRS E3 – Eau et ressources marines Expliquez pourquoi l'utilisation de l'eau ou la dépendance aux ressources marines n'est pas matérielle (par exemple, activités dans des zones à faible risque hydrique, consommation d'eau minimale, aucun impact marin). Confirmez si les prélèvements, rejets ou consommations d'eau de l'entreprise ne présentent pas un risque ou un impact matériel. ESRS E4 – Biodiversité et écosystèmes Justifiez l'absence d'impact matériel sur la biodiversité (par exemple, aucune activité dans des zones sensibles pour la biodiversité, aucune contribution directe à la déforestation ou à la destruction des habitats). Expliquez comment les mesures existantes (par exemple, politiques d'approvisionnement durable) atténuent les risques potentiels. ESRS E5 – Économie circulaire Expliquez pourquoi les principes de l'économie circulaire (par exemple, réduction des déchets, recyclage, efficacité des ressources) ne sont pas matériellement pertinents pour le modèle d'affaires de l'entreprise. Confirmez si la production de déchets ou la consommation de ressources de l'entreprise est minimale ou déjà alignée sur les meilleures pratiques de durabilité. ESRS S1 – Personnel propre Expliquez pourquoi les enjeux de durabilité liés à la main-d'œuvre (par exemple, salaires équitables, diversité, conditions de travail) ne sont pas matériels. Confirmez si les politiques d'emploi, les protections légales et les risques sociaux sont déjà bien gérés ou ne présentent pas un défi significatif. ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur Justifiez pourquoi les conditions de travail dans la chaîne d'approvisionnement ne présentent pas de risques matériels (par exemple, absence de dépendance à des fournisseurs à haut risque, diligence raisonnable solide, certifications sectorielles). Confirmez si les risques liés aux droits humains, les enjeux relatifs aux droits du travail ou les dépendances vis-à-vis des fournisseurs sont minimes. ESRS S3 – Communautés affectées Expliquez pourquoi les activités de l'entreprise n'ont pas d'impact matériel sur les communautés locales (par exemple, aucun conflit d'usage des terres, aucune empreinte sociale ou environnementale significative). Confirmez si l'engagement communautaire ou les risques sociaux sont limités en raison du modèle d'affaires, de la localisation ou des caractéristiques du secteur. ESRS S4 – Consommateurs et utilisateurs finaux Justifiez pourquoi les préoccupations de durabilité liées aux consommateurs (par exemple, sécurité des produits, marketing éthique, confidentialité des données) ne sont pas matérielles. Confirmez si les produits/services de l'entreprise ne présentent pas de risques significatifs pour la santé, la sécurité ou l'éthique. ESRS G1 – Conduite des affaires Expliquez pourquoi la gouvernance d'entreprise, la lutte contre la corruption ou les pratiques commerciales éthiques ne sont pas des préoccupations matérielles. Confirmez si l'entreprise opère dans des environnements réglementaires à faible risque ou dispose de cadres de gouvernance solides qui atténuent les préoccupations. 3. Considérations futures et suivi Confirmez si l'entreprise réévaluera périodiquement la matérialité des sujets ESRS. Le cas échéant, indiquez les déclencheurs de réévaluation, tels que les changements réglementaires, les évolutions du marché ou l'expansion de l'activité. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#722