Comment l'entreprise identifie-t-elle et évalue-t-elle les impacts, risques et opportunités liés au climat, y compris les émissions de GES, les risques physiques et les risques ou opportunités de transition dans ses opérations et sa chaîne de valeur ?

1. Processus d'identification et d'évaluation des impacts, risques et opportunités liés au climat Les impacts liés au climat incluent les risques et opportunités liés aux émissions de GES et aux risques physiques (aigus ou chroniques) au sein des opérations et de la chaîne de valeur. L'entreprise doit décrire comment elle identifie et évalue ces facteurs, en mettant l'accent sur les risques physiques et de transition. 2. Impacts sur les émissions de GES Processus d'identification des impacts en matière d'émissions de GES : Décrire comment l'entreprise suit et évalue les émissions ainsi que ses stratégies de réduction des GES, en particulier pour les opérations propres et sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Cela doit être aligné sur l'ESRS E1-6. 3. Risques physiques liés au climat Identification des aléas climatiques (i) : Décrire comment les aléas physiques (par ex., événements météorologiques extrêmes, élévation du niveau de la mer) sont identifiés, en particulier dans les scénarios à fortes émissions. Évaluation de l'exposition (ii) : Expliquer comment l'entreprise évalue son exposition à ces risques physiques, en particulier ceux affectant les actifs critiques et les chaînes d'approvisionnement. 4. Risques et opportunités de transition liés au climat Identification des événements de transition (i) : Expliquer comment l'entreprise identifie les risques de transition (par ex., réglementation, évolutions de marché) alignés sur les scénarios 1,5 °C. Évaluation de l'exposition (ii) : Décrire comment l'entreprise évalue l'exposition aux risques de transition et identifie les opportunités de croissance (par ex., nouveaux produits durables, tarification du carbone). 5. Gestion des risques et opportunités Intégration à la stratégie : Résumer comment les risques et opportunités liés au climat sont intégrés à la stratégie d'affaires, influençant les décisions financières et la planification opérationnelle. Gouvernance et reporting : Brièvement, décrire comment les structures de gouvernance (par ex., conseil ou comités) supervisent les risques climatiques et comment les indicateurs sont utilisés pour suivre les progrès. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#4817