Quelles politiques l'entreprise a-t-elle mises en place pour gérer les impacts, risques et opportunités matériels liés à l'atténuation du changement climatique et à l'adaptation à celui-ci ?

1. Vue d'ensemble des politiques relatives à l'atténuation et à l'adaptation au changement climatique Politiques d'atténuation du changement climatique : Décrire les politiques mises en œuvre par l'entreprise pour réduire les émissions de GES et atténuer les impacts du changement climatique. Ces politiques peuvent inclure : Objectifs d'efficacité énergétique (par ex., réduction de la consommation d'énergie des opérations). Transition vers des sources d'énergie renouvelables (par ex., solaire, éolien). Stratégies de réduction de l'empreinte carbone (par ex., captage, stockage ou compensation carbone). Éco-conception des produits (par ex., développement de produits bas-carbone ou d'économie circulaire). Politiques d'adaptation au changement climatique : Expliquer les politiques de l'entreprise pour s'adapter aux impacts physiques du changement climatique. Cela peut impliquer : Résilience des infrastructures (par ex., renforcement des bâtiments pour résister aux événements météorologiques extrêmes). Adaptation de la chaîne d'approvisionnement (par ex., diversification des sources pour atténuer les perturbations liées au climat). Stratégies de gestion de l'eau et des ressources (par ex., préparation à la raréfaction de l'eau ou aux sécheresses). 2. Alignement des politiques sur les impacts, risques et opportunités matériels Gestion des risques liés au climat : Décrire comment les politiques de l'entreprise sont conçues pour traiter les risques matériels identifiés au travers de l'analyse de scénarios, tels que : Risques de transition (par ex., évolutions réglementaires, changements de la demande en produits durables). Risques physiques (par ex., dommages aux infrastructures dus à des événements météorologiques extrêmes, pénuries d'eau). Gestion des opportunités liées au climat : Décrire comment les politiques permettent à l'entreprise de tirer parti des opportunités liées au climat, telles que : Croissance de la demande de produits ou services durables. Incitations réglementaires en faveur des technologies bas-carbone. Accès à la finance verte ou aux opportunités d'investissement durable. 3. Mise en œuvre et intégration des politiques Intégration à la stratégie d'entreprise : Expliquer comment les politiques d'atténuation et d'adaptation au changement climatique sont intégrées à la stratégie d'entreprise globale et à la gouvernance d'entreprise. Mentionner les services ou équipes responsables de l'exécution de ces politiques (par ex., équipe durabilité, gestion des risques, opérations). Suivi et reporting : Décrire comment l'entreprise suit l'efficacité de ces politiques, y compris l'utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI) ou de métriques climatiques pour suivre les progrès vers les objectifs climatiques. Mentionner comment l'entreprise rend compte des politiques liées au climat conformément à l'ESRS 2 MDR-P (par ex., rapports annuels de durabilité, publications climatiques). 4. Gouvernance et supervision Supervision par les organes d'administration : Indiquer comment les organes d'administration et de surveillance de l'entreprise (par ex., conseil d'administration, comités durabilité) interviennent dans l'approbation et la supervision de la mise en œuvre des politiques climatiques. Expliquer toute consultation ou partenariat externe alimentant l'élaboration de ces politiques (par ex., groupes consultatifs, experts climat, parties prenantes).