6.2 - Objectifs de lutte contre la corruption et planification pour les atteindre : Mise à jour des objectifs
ISO 37001
Comment Répondre à la Question
Pour répondre efficacement aux questions concernant la mise à jour des objectifs anti-corruption :
- Cycles de Révision : Spécifiez les cycles de révision périodiques pour les objectifs, tels que les révisions annuelles ou bi-annuelles, qui offrent des occasions régulières d'évaluer et d'ajuster les objectifs en fonction des besoins évolutifs de l'organisation et des changements externes.
- Événements Déclencheurs : Décrivez les événements ou conditions spécifiques qui déclenchent une révision immédiate des objectifs, tels que des changements significatifs dans la législation, des évolutions économiques ou une restructuration organisationnelle.
- Retour d'Information des Parties Prenantes : Soulignez le rôle du retour d'information des parties prenantes internes et externes dans le processus de mise à jour. Cela inclut la manière dont le retour d'information est recueilli, analysé et intégré dans les révisions des objectifs.
Pour des méthodologies détaillées sur la définition et la mise à jour des objectifs, explorez des ressources telles que [LinkedIn](https://www.linkedin.com) qui discutent souvent des stratégies pour une définition efficace des objectifs organisationnels.
Pourquoi C'est Important
Comprendre le processus de mise à jour des objectifs est crucial pour :
- Pertinence : Assure que les objectifs restent pertinents par rapport à l'environnement commercial et réglementaire actuel, améliorant ainsi l'efficacité du système de gestion anti-corruption.
- Adaptabilité : Facilite l'adaptabilité organisationnelle en permettant aux objectifs d'évoluer en réponse aux changements internes et externes, soutenant la durabilité et la résilience à long terme.
- Engagement : Maintient l'engagement des parties prenantes en les impliquant dans le processus de révision des objectifs, renforçant ainsi l'adhésion et l'engagement envers les efforts anti-corruption.
Des conseils sur l'intégration du retour d'information des parties prenantes dans les stratégies organisationnelles peuvent être explorés davantage à travers [Viostream](https://www.viostream.com).
Exemples
- Exemple A :
- Contexte : Une multinationale organise un retrait stratégique annuel où les objectifs anti-corruption sont examinés dans le contexte des changements réglementaires mondiaux.
- Action : Les objectifs sont ajustés pour intensifier l'accent sur la surveillance des transactions numériques en raison d'une augmentation des activités de commerce électronique.
- Résultat : Cet ajustement proactif aide l'organisation à anticiper les risques de corruption potentiels associés aux transactions numériques.
- Exemple B :
- Contexte : Suite à un scandale de corruption significatif dans l'industrie, une entreprise initie une révision extraordinaire de ses objectifs anti-corruption.
- Action : La révision conduit à l'intégration de processus de vérification des tiers plus stricts au sein des objectifs.
- Résultat : Ces objectifs révisés renforcent la résilience de l'entreprise face aux risques de corruption dans sa chaîne d'approvisionnement, rétablissant la confiance des parties prenantes.