6.2 - Objectifs de lutte contre la corruption et planification pour les atteindre : Assurer que les objectifs sont réalisables

Comment Répondre à la Question

Pour garantir que les objectifs d'un système de gestion anti-corruption sont réalisables, suivez ces directives :

-   Évaluation des Ressources  : Évaluez les ressources actuellement disponibles au sein de l'organisation, y compris le personnel, la technologie et les capacités financières, pour soutenir les objectifs.

-   Fixation d'Objectifs Réalistes  : Définissez des objectifs qui sont réalistes compte tenu des ressources et des contraintes actuelles et projetées de l'organisation. Utilisez les critères SMART—Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent et Temporel—pour guider la formulation des objectifs.

-   Implication des Parties Prenantes  : Engagez-vous avec les principales parties prenantes pour aligner les attentes et garantir que les objectifs sont pratiques et disposent du soutien nécessaire.

Pour des conseils supplémentaires sur la définition d'objectifs réalisables, référez-vous aux informations fournies par [Harvard Business School](https://online.hbs.edu) sur la définition des objectifs et des buts commerciaux.

Pourquoi C'est Important

Assurer que les objectifs d'un système de gestion anti-corruption sont réalisables est crucial pour plusieurs raisons :

-   Faisabilité  : Des objectifs réalisables sont plus susceptibles d'être atteints avec succès, réduisant ainsi le risque d'échec du projet.

-   Motivation  : Des objectifs réalistes maintiennent le moral de l'organisation et encouragent l'engagement continu envers les efforts anti-corruption.

-   Crédibilité  : Des objectifs atteints de manière cohérente renforcent la crédibilité des initiatives anti-corruption tant en interne qu'en externe.

Des informations sur l'importance des objectifs réalisables peuvent également être explorées à travers les ressources disponibles sur [LinkedIn](https://www.linkedin.com).

Exemples

-   Exemple A  :

 -   Contexte  : Une petite entreprise technologique identifie le besoin de former son personnel sur la conformité anti-corruption.

 -   Action  : L'entreprise fixe un objectif réalisable de former 75 % de ses employés dans un délai de six mois, en utilisant des modules en ligne pour gérer efficacement les coûts et le temps.

 -   Résultat  : En fixant un objectif réaliste, l'entreprise forme avec succès le nombre ciblé d'employés, améliorant sa posture de conformité sans mettre à rude épreuve ses ressources.

 Des étapes pratiques pour la mise en œuvre de tels programmes de formation peuvent être trouvées dans les directives fournies par l'[Agence Française Anticorruption](https://www.agence-francaise-anticorruption.gouv.fr).

-   Exemple B  :

 -   Contexte  : Une multinationale doit mettre en œuvre un système de gestion anti-corruption dans l'ensemble de ses opérations mondiales.

 -   Action  : La multinationale fixe des objectifs réalistes et par phases pour le déploiement, en commençant par les régions à haut risque, et alloue des ressources appropriées pour chaque phase.

 -   Résultat  : Cette approche par phases permet à la multinationale de gérer efficacement la mise en œuvre, en veillant à ce que le système de chaque région soit opérationnel avant de passer à la suivante, maintenant ainsi l'intégrité opérationnelle et la conformité.

 Pour en savoir plus sur la gestion de telles mises en œuvre à grande échelle, envisagez des ressources de l'[OCDE](https://www.oecd.org).