L'entreprise a-t-elle publié son plan de transition visant à améliorer et aligner son modèle d'affaires et sa stratégie sur le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal, la Stratégie européenne pour la biodiversité à l'horizon 2030 et les limites planétaires relatives à l'intégrité de la biosphère et au changement d'usage des sols ? Si oui, veuillez décrire le plan et ses objectifs.
CSRD
Le cas échéant, fournissez des détails sur votre plan de transition visant à améliorer et à aligner votre modèle d'affaires et votre stratégie sur les principaux cadres mondiaux et régionaux relatifs à la biodiversité, notamment :
Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal :
Décrivez comment le plan de transition de votre entreprise contribue à atteindre les objectifs et cibles fixés dans le Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal, en particulier ceux liés à la conservation de la biodiversité et à son utilisation durable.
Mettez en évidence les actions ou engagements spécifiques pris par votre entreprise pour soutenir la mise en œuvre de ce cadre.
Stratégie de l'UE pour la biodiversité à l'horizon 2030 :
Précisez comment le plan de transition de votre entreprise s'aligne sur la Stratégie de l'UE pour la biodiversité à l'horizon 2030.
Incluez les mesures prises pour contribuer aux objectifs de la stratégie, telles que les aires protégées, la restauration des écosystèmes ou la protection des pollinisateurs.
Limites planétaires – Intégrité de la biosphère et changement des systèmes terrestres :
Expliquez comment le modèle d'affaires de votre entreprise respecte les limites planétaires relatives à l'intégrité de la biosphère (par exemple, maintien des niveaux de biodiversité) et au changement des systèmes terrestres (par exemple, déforestation, dégradation des sols).
Discutez des initiatives visant à réduire les impacts négatifs sur ces limites écologiques critiques.
Soyez précis sur les actions, calendriers et objectifs décrits dans votre plan de transition. Assurez-vous que le plan démontre une trajectoire claire et mesurable vers l'alignement de votre modèle d'affaires sur les objectifs mondiaux de biodiversité et de durabilité.
https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#1692
Également dans
E4-1 — Plan de transition et prise en compte de la biodiversité et des écosystèmes dans la stratégie et le modèle d'affaires
- Dans quelle mesure la stratégie et le modèle d'affaires de l'entreprise sont-ils résilients face aux risques physiques, de transition et systémiques liés à la biodiversité et aux écosystèmes ? Veuillez inclure les informations suivantes : (a) l'évaluation de la résilience à ces risques, (b) le périmètre de l'analyse pour les opérations propres de l'entreprise et sa chaîne de valeur amont et aval, (c) les principales hypothèses formulées, (d) les horizons temporels utilisés, (e) les résultats de l'analyse de résilience, (f) l'implication des parties prenantes, y compris, le cas échéant, les détenteurs de savoirs autochtones et locaux.
- Si l'entreprise a divulgué des informations relatives à la résilience de la biodiversité et des écosystèmes dans le cadre des informations requises par ESRS 2 SBM-3, peut-elle y faire référence ou les intégrer ici ?