Quelles considérations liées au climat sont prises en compte dans la rémunération des organes d'administration, de direction et de surveillance ?

1. Définition des considérations climatiques dans la rémunération Les considérations climatiques dans la rémunération désignent l'intégration des objectifs climatiques et des objectifs de durabilité dans la structure de rémunération des membres des organes d'administration, de direction et de surveillance. Cela peut inclure l'intégration de la performance climatique (par exemple, réduction des émissions, utilisation d'énergies renouvelables, gestion des risques climatiques) parmi les critères de détermination des primes, incitations et rémunérations de long terme. 2. Explication des indicateurs climatiques dans la rémunération Indicateurs de performance climatique : Fournir une explication claire des indicateurs spécifiques de performance climatique pris en compte dans la détermination de la rémunération des membres du conseil. Ceux-ci peuvent inclure : La réduction des émissions carbone (par exemple, objectifs annuels de réduction pour les émissions de Scope 1, 2 et 3). Les objectifs d'efficacité énergétique (par exemple, mise en œuvre de technologies économes en énergie ou amélioration de la consommation énergétique opérationnelle). L'utilisation d'énergies renouvelables (par exemple, augmentation du pourcentage d'énergie issue de sources renouvelables). La gestion des risques climatiques (par exemple, identification et atténuation des risques physiques ou de transition liés au changement climatique). Les certifications ou réalisations en matière de durabilité (par exemple, atteinte de la neutralité carbone, obtention de certifications vertes). Alignement avec les objectifs stratégiques : Expliquer comment ces indicateurs climatiques sont alignés avec les objectifs plus larges de durabilité ou ESG de l'entreprise et contribuent à la résilience climatique de long terme de l'activité. 3. Intégration des considérations climatiques dans les plans de rémunération Incitations de court terme et de long terme : Décrire comment les indicateurs climatiques sont intégrés dans les incitations de court terme (annuelles) et de long terme (pluriannuelles) des membres du conseil. Par exemple : Incitations de court terme : Les objectifs climatiques peuvent influencer les primes annuelles de performance, comme la réduction des émissions carbone ou l'atteinte de jalons d'efficacité énergétique. Incitations de long terme : La performance climatique peut être liée à des options d'achat d'actions, à des attributions d'actions ou à d'autres formes de rémunération différée conditionnées à des réalisations de durabilité de long terme. Pondération et impact sur la rémunération : Préciser le pourcentage de la rémunération totale (par exemple, salaire, prime, options d'achat d'actions) influencé par les objectifs climatiques. Par exemple : 10 % à 20 % de la prime annuelle sont liés à l'atteinte des objectifs de réduction des émissions. Une certaine part des plans d'incitation de long terme est liée aux progrès de l'entreprise dans l'atteinte des objectifs de neutralité carbone ou d'autres engagements climatiques. 4. Gouvernance et supervision Supervision par le conseil : Expliquer comment les organes d'administration, de direction et de surveillance supervisent l'intégration des indicateurs climatiques dans la structure de rémunération. Détailler le rôle des comités de rémunération ou des conseillers externes pour garantir que les indicateurs climatiques sont robustes, mesurables et alignés avec la stratégie de l'entreprise. Suivi et reporting de la performance : Clarifier comment l'entreprise suit les progrès sur les objectifs climatiques et comment cette performance est mesurée et vérifiée aux fins de l'évaluation de la rémunération. Décrire les contrôles internes en place pour garantir un reporting précis de la performance climatique. 5. Engagements et plans futurs https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#875