Quelles émissions de GES potentiellement verrouillées existent au niveau des principaux actifs et produits, et comment pourraient-elles compromettre les objectifs de réduction des GES et alimenter le risque de transition ? Existe-t-il des objectifs ou des plans (CapEx, plans de CapEx, OpEx) visant à aligner les activités économiques (revenus, CapEx, OpEx) sur les critères établis dans le règlement délégué (UE) 2021/2139 de la Commission ?

1. Explication des émissions de GES potentiellement verrouillées liées aux actifs et produits clés Les émissions de GES verrouillées désignent les émissions qui sont difficiles ou coûteuses à réduire en raison des investissements, infrastructures ou modèles d'affaires existants. Ces émissions peuvent provenir d'actifs à longue durée de vie ou de produits qui continuent de générer des émissions pendant leur durée de vie utile (par ex., bâtiments, machines, véhicules), ou de produits dont les émissions sont intégrées dans leur cycle de vie (par ex., produits fortement émetteurs). Actifs et produits clés contribuant aux émissions verrouillées : Fournir une liste des actifs ou produits clés contribuant aux émissions de GES verrouillées (par ex., centrales à charbon, infrastructures de gaz naturel, procédés de fabrication fortement émetteurs). Décrire la nature de ces actifs et les raisons pour lesquelles leurs émissions sont difficiles à réduire ou à éliminer à court ou moyen terme du fait de : Durée de vie longue des actifs (par ex., infrastructures reposant sur les énergies fossiles). Investissements en capital importants rendant difficile le retrait anticipé ou la mise à niveau. Limites technologiques (par ex., difficulté à décarboner certains procédés industriels). Impact sur les objectifs de réduction des émissions et les risques de transition : Expliquer en quoi ces émissions verrouillées peuvent compromettre la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs de réduction des GES. Décalage temporel : Les actifs ou produits verrouillés peuvent continuer à produire des émissions au-delà des années cibles pour atteindre les objectifs de neutralité carbone (par ex., poursuite de l'exploitation des centrales à charbon jusqu'en 2040 alors que la neutralité carbone est visée pour 2035). Risques de transition : Expliquer comment les émissions verrouillées peuvent exposer l'entreprise à des risques de transition, tels que : Sanctions réglementaires ou tarification du carbone liées à des activités fortement émettrices. Risque d'actifs échoués, où les investissements dans des actifs à forte intensité carbone peuvent perdre de la valeur à mesure que le marché et la réglementation s'orientent vers des alternatives plus vertes. Risque réputationnel de la part des clients, des investisseurs ou des parties prenantes exigeant une décarbonation plus rapide. 2. Explication de tout objectif ou plan (CapEx, plans CapEx, OpEx) visant à aligner les activités économiques sur les critères établis par le règlement délégué 2021/2139 de la Commission Règlement délégué 2021/2139 de la Commission (Taxonomie européenne) : Le règlement définit les critères permettant de déterminer si une activité économique est durable sur le plan environnemental et inclut des exigences spécifiques en matière d'atténuation du changement climatique. Les entreprises doivent aligner leurs activités sur ces critères pour être considérées comme durables dans le cadre de la Taxonomie européenne et des réglementations financières associées. Alignement des activités économiques (chiffre d'affaires, CapEx, OpEx) sur les critères de la Taxonomie européenne : Objectif : Décrire les objectifs et stratégies de l'entreprise pour aligner ses activités économiques (y compris flux de revenus, CapEx et OpEx) sur les critères de la Taxonomie européenne. Cela peut inclure : Orienter le chiffre d'affaires vers des activités vertes ou durables (par ex., énergies renouvelables, produits durables, solutions d'économie circulaire). Réorienter les CapEx vers des infrastructures durables (par ex., investissement dans la production d'énergie renouvelable, bâtiments durables, technologies éco-efficientes). Optimiser les OpEx pour des opérations bas-carbone (par ex., réduction de la consommation d'énergie, mise en œuvre de pratiques durables dans la chaîne d'approvisionnement). Plans et investissements spécifiques : Détailler les plans spécifiques d'investissements en capital et de dépenses opérationnelles liés à la transition vers des activités durables. Cela peut impliquer : Des plans CapEx pour des infrastructures vertes (par ex., investissement dans l'énergie éolienne ou solaire, flottes de véhicules électriques). Des plans OpEx de décarbonation (par ex., coûts opérationnels liés à l'efficacité énergétique, systèmes de suivi de l'empreinte carbone). Évolutions du chiffre d'affaires : Publier la manière dont l'entreprise prévoit d'augmenter son chiffre d'affaires issu des activités alignées sur la Taxonomie et de réduire sa dépendance à des activités non alignées sur les objectifs de durabilité de l'UE. Calendrier et suivi : Fournir un calendrier pour atteindre l'alignement sur les critères de la Taxonomie européenne ainsi que des jalons spécifiques pour intégrer des pratiques durables au modèle d'affaires de l'entreprise. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#4793