Comment votre organisation s'assure-t-elle que votre publication ESRS couvre pleinement tous les individus au sein de vos effectifs — qu'ils soient salariés, indépendants ou travailleurs tiers — susceptibles d'être matériellement impactés par vos opérations, votre chaîne de valeur ou vos relations d'affaires ? Dans votre réponse, veuillez détailler : (a) les types de travailleurs concernés ; (b) si les impacts négatifs matériels (tels que le travail forcé, obligatoire ou des enfants) sont généralisés/systémiques ou spécifiques à des incidents, et décrire tout impact positif matériel ainsi que les activités qui les génèrent ; (c) les risques et opportunités matériels découlant de ces impacts, y compris ceux liés aux plans de transition pour la durabilité environnementale (par exemple, les mesures de réduction des émissions de carbone susceptibles d'entraîner des restructurations, des pertes d'emplois ou des opportunités de reconversion/perfectionnement) ; et (d) toutes opérations ou zones géographiques identifiées comme présentant un risque significatif d'incidents de travail forcé, obligatoire ou des enfants.

Cet indicateur exige que vous divulguiez si toutes les personnes de votre propre effectif susceptibles d'être matériellement impactées sont incluses dans votre périmètre ESRS 2. La divulgation doit traiter des impacts matériels liés à vos opérations, votre chaîne de valeur (y compris les produits, services et relations d'affaires) et fournir les informations suivantes : Périmètre de l'effectif affecté : Confirmer si toutes les personnes de votre propre effectif potentiellement soumises à des impacts matériels sont incluses dans la divulgation. Description des types d'effectifs : Fournir une brève description des types d'employés et de non-employés soumis à des impacts matériels, en précisant s'il s'agit de salariés, de travailleurs indépendants ou de personnes fournies par des tiers principalement engagés dans des activités d'emploi. Impacts négatifs matériels : Indiquer, en cas d'impacts négatifs matériels, si ces impacts sont : Répandus ou systémiques (par exemple, incidents de travail des enfants, travail forcé ou travail obligatoire dans des pays ou régions spécifiques en dehors de l'EU), ou Liés à des incidents individuels (par exemple, un accident industriel ou une marée noire). Impacts positifs matériels : Pour les impacts positifs matériels, fournir une brève description des activités qui entraînent ces impacts, y compris les types d'employés et de non-employés impactés positivement ou susceptibles de l'être et, le cas échéant, noter si ces impacts se produisent dans des pays ou régions spécifiques. Risques et opportunités : Divulguer tous les risques et opportunités matériels pour l'entreprise découlant des impacts et dépendances vis-à-vis de votre propre effectif. Impacts liés à la transition : Décrire tout impact matériel sur votre propre effectif pouvant découler de plans de transition visant à réduire les impacts environnementaux négatifs et à atteindre des opérations plus vertes et neutres en carbone, y compris les impacts des actions visant à réduire les émissions de carbone conformément aux accords internationaux (couvrant des questions telles que la restructuration, la perte d'emplois, la création d'emplois et la reconversion/mise à niveau des compétences). Risques de travail forcé ou obligatoire : Identifier les opérations présentant un risque significatif d'incidents de travail forcé ou obligatoire, en précisant par : Type d'opération (par exemple, usine de fabrication) et Pays ou zones géographiques présentant des opérations considérées comme à risque. Risques de travail des enfants : Identifier les opérations présentant un risque significatif d'incidents de travail des enfants, en précisant par : Type d'opération (par exemple, usine de fabrication) et Pays ou zones géographiques présentant des opérations considérées comme à risque. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#d1e27143-3-1