Comment les impacts réels et potentiels sur les consommateurs et/ou utilisateurs finaux — tels qu'identifiés par vos processus ESRS 2 IRO-1 — proviennent-ils de votre stratégie et de votre modèle d'affaires ou y sont-ils liés, et comment contribuent-ils à leur adaptation ? Veuillez également expliquer la relation entre les risques et opportunités matériels découlant des impacts et dépendances liés aux consommateurs et/ou utilisateurs finaux et votre stratégie et modèle d'affaires globaux.

Cet indicateur exige que vous divulguiez : Lien avec la stratégie et le modèle économique : Expliquer si et comment les impacts réels et potentiels sur les consommateurs et/ou utilisateurs finaux, tels qu'identifiés dans l'ESRS 2 IRO-1, soit : (i) Proviennent de ou sont liés à la stratégie et au modèle économique de votre organisation. (ii) Éclairent et contribuent à adapter votre stratégie et votre modèle économique. Relation entre risques, opportunités et stratégie : Décrire la relation entre : Les risques et opportunités matériels découlant des impacts et dépendances vis-à-vis des consommateurs et/ou utilisateurs finaux. La stratégie et le modèle économique de votre organisation. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#d1e37389-3-1