Comment les impacts réels et potentiels sur les communautés affectées — identifiés via vos processus ESRS 2 IRO-1 — proviennent-ils de votre stratégie et de votre modèle d'affaires ou y sont-ils liés, et comment orientent-ils leurs adaptations ? Veuillez également décrire la relation entre les risques et opportunités matériels découlant des impacts et dépendances liés aux communautés affectées et votre stratégie et modèle d'affaires globaux.

Cet indicateur exige que vous divulguiez : Lien avec la stratégie et le modèle économique : Expliquer si et comment les impacts réels et potentiels sur les communautés affectées, tels qu'identifiés dans l'ESRS 2 IRO-1, soit : (i) Proviennent de ou sont liés à la stratégie et au modèle économique de votre organisation. (ii) Éclairent et contribuent à adapter votre stratégie et votre modèle économique. Relation entre risques, opportunités et stratégie : Décrire la relation entre : Les risques et opportunités matériels découlant des impacts et dépendances vis-à-vis des communautés affectées. La stratégie et le modèle économique de votre organisation. https://xbrl.efrag.org/e-esrs/esrs-set1-2023.html#d1e34003-3-1